Abstract
Artykuł przedstawia próbę wyznaczenia kosztów stałych i zmiennych na przykładzie ośmiu kopalń odkrywkowych skalnych surowców drogowych (kopalnie ,.A"-"H"). W sześciu z wymienionych kopalń zastosowano metodę najmniejszych kwadratów, zaś w dwóch kopalniach (kopalni ,.C" i kopalni ,.H") ze względu na brak wystarczających danych zastosowano metodę księgową. W każdej kopalni analizowano okres pięciu kolejnych lat obrotowych. Metody zastosowane w artykule doprowadziły do interesujących spostrzeżeń. Z przeprowadzonej analizy można stwierdzić, że najniższy poziom kosztów stałych występuje w kopalni ,.C' (39,59--42,00% kosztów operacyjnych w latach I-V), w kopalni ,.B" (40,340---47,872% kosztów operacyjnych w latach I-V), a także w kopalni ,.F" (55,289-61,873% kosztów operacyjnych w latach I-V). Najwyższy zaś, poziom kosztów stałych występuje w kopalni ,,H" (82,82-84,32%kosztów operacyjnych w latach I-V), w kopalni ,.A" (61,428-79,523% kosztów operacyjnych w latach I-V), kopalni ,.G" (61,037-77,541% kosztów operacyjnych w latach I-V), a także w kopalni ,.E" (61,81-74,04% kosztów operacyjnych w latach I-V). W badanych latach wzrost produkcji o I Mg powoduje najmniejszy wzrost kosztów operacyjnych w kopalni ,,G"; od 2,98 PLN/Mg do 6,26 PLN/Mg, najwyższy zaś poziom zmian występuje w kopalni ,.B" od 16,36 PLN/Mg do 19,31 PLN/Mg. Średni wzrost kosztów operacyjnych w analizowanym okresie pięciu lat wynosi od 4,70 PLN/Mg w kopalni ,.G" do 17,78 PLN/Mg w kopalni ,.B". Dodatkowo z analizy struktury kosztów w układzie rodzajowym wynika, że największy udział w strukturze kosztów w układzie rodzajowym ma pozycja wynagrodzenia; od średnio 22,06% w Kopalni ,,H'' do 41,81% w Kopalni ,.B". Kolejną dominującą pozycją w układzie rodzajowym kosztów jest zużycie materiałów i energii (od 19,04% w Kopalni ,.H" do 42,09% w Kopalni ,.E"), jak również pozycja usługi obce; od 9,24% w Kopalni ,,G" do 32,37% w Kopalni ,,H". Z analizy dynamiki zmian poszczególnych pozycji kosztów rodzajowych wynika, że kopalnie ,.D", ,,G" i ,.H" przechodzą okres głębokich zmian restrukturyzacyjnych. Kopalnie podjęły działania związane z dostosowaniem się do potrzeb rynku, kładąc główny nacisk na zwiększenie zdolności produkcyjnych poprzez modernizację lub rozbudowę majątku trwalcgo. Dalsze szczegółowe uwagi zawarte są w podsumowaniu.
Go to article